WARUM HEBEL?
RUNTER VOM HAMSTERRAD, RAUS AUS DER KRISE!
DAS WARUM HINTER DEM HEBEL-PRINZIP
In China gibt es ein Sprichwort: „Nicht jeder, der viel verdient, müht sich sehr – und nicht jeder, der sich sehr müht, verdient viel.“ Arbeit muss oder sollte sich lohnen – doch ohne Hebel wird das schwer. Der Hamster läuft im Rad, aber die Lampe geht nicht an! Kommt Ihnen das bekannt vor? Viele meiner Klienten und auch ich selbst haben diese bittere Erfahrung machen müssen. Damit das nicht (wieder) passiert, gibt es das Hebel-Prinzip: „Inputs senken, Outputs heben, Ergebnisse steigern.“ Und Erträge optimieren. Runter vom Hamsterrad, raus aus der Krise – auf zu Hebel-Erfolgen!
DAS CREDO: ARBEIT MUSS SICH LOHNEN
Damit Arbeit sich wirklich lohnt, muss sie effizient UND effektiv von der Hand gehen. Mit hohem Return on Invest.
- Niemand sollte viel leisten und dennoch wenig Wertschöpfung erzielen!
- Niemand sollte „im roten Bereich“ seine Gesundheit, eine Insolvenz oder einen Burn-Out riskieren!
- Niemand sollte Zeit mit Projekten verbringen, die wenig Marge und Rendite bringen!
- Wir alle sollten bei der Arbeit am längeren Hebel sitzen – jeder Einsatz großzügig belohnt werden!
DIE MORAL: NIE WIEDER SISYPHUS-ARBEIT!
Es ist richtig, ehrgeizig zu sein und mehr erreichen zu wollen. Das Problem ist nur: Wer mehr will, leistet dafür oft zu viel – ohne die Lasten und „versteckten Kosten“ zu bemerken. Der Sisyphus-Mythos zeigt die Wertlosigkeit überharter Arbeit und überzogener Investitionen. Alles, wofür wir uns zu sehr verschleißen, ist „unreasonable Work“! Daher lautet die Moral: Entlaste dich! Versuche eher, Felsen vom Berg hinunterzustoßen – statt sie von der Erde zur Spitze zu rollen. Arbeite nicht härter, sondern cleverer!
DAS PRINZIP: „WASSER AUF DIE MÜHLEN“
Arbeiten die Dinge für oder gegen uns? Damit die Ressourcen dieser Erde für uns arbeiten, müssen wir Hebel so gestalten, dass WIR am längeren Hebelarm sitzen. Dass WIR extreme Kräfte für UNS nutzen – statt gegen Widerstände zu kämpfen! Hebel-Effekte machen’s möglich! Erfolg kann man sich einfach machen – oder schwer.
KEIN PRINZIP IST PRODUKTIVER!
Ein Griff an den richtigen Hebeln kann alles verändern. Das Hebel-Prinzip ist das stärkste Erfolgsprinzip, das mir in meiner Berater-Laufbahn je begegnet ist. Und immerhin habe ich in den letzten 20 Jahren meiner Beratertätigkeit über 500 Business- und Erfolgs-Ratgeber gelesen und mehr als 25 Konzepte getestet! „Mehr mit Mehr“ ist gut – doch „MEHR mit WENIGER“ ist nicht zu toppen!
HEBEL MACHEN ALLES LEICHTER
Hebel sorgen (übrigens nicht nur) im Management dafür, dass …
- Wir effektiv UND effizient sind, produktiver UND rentabler
- Wir hohe Outputs erzielen, ohne zu verschleißen
- Wir Ineffizienz vermeiden – und Verschwendung minimieren
- Wir große Puffer-Reserven erzeugen: zeitlich, finanziell etc.
Fazit: Arbeite klüger mit Hebeln – nicht härter!
HEBEL MACHEN ALLES REICHER!
Hebel erzielen unter anderem (Auszug)- Extrem hohe Return-On-Invests
- Extrem hohe Margen und Gewinnspannen
- Extrem hohe Skalierungs-Effekte
- Extrem hohe Produktivität und Effektivität
- Und noch viel mehr – mit weniger …
FÜR WEN EIGNEN SICH HEBEL?
- Firmen-Inhaber, Unternehmer, Selbstständige, Vorstände, Mitglieder der Geschäftsleitung
- Geschäftsführer, Vorstände und Stiftungsräte von Non-Profit Organisationen, Stiftungen, Verbänden, Institutionen
- Leiter von Behörden und staatlichen Stellen
- Übrigens auch für den Privatbereich und die berufliche Karriere
- Führungskräfte von Organisationen aller Art
FÜR WEN EIGNEN SICH HEBEL?
- Firmen-Inhaber, Unternehmer, Selbstständige, Vorstände, Mitglieder der Geschäftsleitung
- Geschäftsführer, Vorstände und Stiftungsräte von Non-Profit Organisationen, Stiftungen, Verbänden, Institutionen
- Leiter von Behörden und staatlichen Stellen
- Übrigens auch für den Privatbereich und die berufliche Karriere
- Führungskräfte von Organisationen aller Art
WARUM HEBEL?
